人生最痛苦的不是失敗，而是我本可以。

先問，為什麼（讀書心得

領導企業的原力。

因為先讀了《找到你的為什麼》，讓我先入為主地認為本書的目標也是追尋內心、啟發成長；然而，剛讀開頭就非常不對勁地發現，作者想講的其實是如何獲得商業的成功。

只是用心靈動機來包裝而已。

大概作者也深諳「以感性操控理性」的技巧，所以厚厚一本書不直接教人如何賺錢，而是教人如何說一個讓自己和他人都信服的故事（而大眾會為此買單）。說白了，本書的邏輯是把「為什麼」和「領導力」掛勾，強調「找到自我的理念」是構成領導力的關鍵，而擁有領導魅力的人能激勵人心，帶領企業打造出具有影響力的產品。

然後作者就在書裡瘋狂吹捧賈伯斯。
（這是什麼置入性行銷嗎？）

隨後作者又利用人類大腦結構（非常簡略又粗糙的類比），從生物和精神層面歸納出「黃金圈」理論。作者「黃金圈」分為三層，由內而外依序是：為什麼、做什麼、怎麼做。

毫不意外地，作者認為核心層的「為什麼」是引領成功的秘訣。

本書反覆使用蘋果成功的例子來為黃金圈理論背書，並一再強調「吸引人的，不是你做什麼，而是你為什麼做。」作者認為，吸引大眾掏錢的，不是商品，而是理念。

……身為一個消費者，我有權反駁：「我掏錢當然是為了買商品啊！」
如果蘋果的商品很爛，任憑它理念救世，誰會買啊！

本書讀到後面，我的內心只剩下滿滿的吐槽。作者「以理念為尊」的主張，往虛幻的方面來說，很像西方中古世紀的贖罪券。現代人可能很難想像，大眾會為印有贖罪（但完全沒有實際功能）的廢紙掏錢，而且這還是當時教會十分重要的斂財來源。

而往實務的方面來說，作者可能沒有聽過「好心辦壞事」這個俗諺。即便你再怎麼心志高遠，仍有毫無作為或走上歧路的可能。換句話說，愛不是說說而已，得拿出實際的成果來。因此，我認為在消費行為中，商品理念並非像作者強調那麼重要，而每個消費者自有一把衡量金錢和商品的性價比的尺（而且還常常跟它牌比較）。

全書用商業的成功來推銷（佐證？）黃金圈理論，但我認為「為什麼」的概念比較偏向個人自我實現的心靈成長。至於自我實現是否和商業成功互為條件，倒也不盡然。